Brigitte ROUVET, Directrice-adjointe, CH Perpignan: "Par sa disponibilité, sa capacité d'écoute et d'analyse, l'intervenant a su fédérer les acteurs, cadres et praticiens des différents services, autour de l' étude de l'existant, des objectifs d'évolution et des modalités de leur mise en oeuvre."

Caroline MONS, Directeur des Achats et de la Logistique aux Hôpitaux Universitaires de Strasbourg: "Nous avons été totalement satisfaits de la prestation réalisée par le Cabinet Adopale, qui a su identifier, dans un calendrier très tendu, les enjeux de ce dossier, formuler des propositions claires et dont la mise en oeuvre opérationnelle a été très rapide. M. Landman et son équipe nous ont apporté une vraie valeur-ajoutée en termes d'expertise technique et d'apport méthodologique."

Antoine TARDI, Directeur adjoint, CH de Bastia: "L'approche pragmatique et structurée du consultant nous a non seulement permis d'obtenir une véritable lisibilité de fonctionnement mais aussi de mettre en oeuvre des process qui se sont révélés efficaces en termes d'organisation .... Nous ne pouvons que nous louer d'avoir pu bénéficier de l'aide d'un tel partenaire dans un domaine délicat et complexe où toutes les suceptibilités doivent être ménagées."

Dr. BAL, Chef de Service des Urgences du CHI de Créteil: "La société ADOPALE ne se contente pas d'effectuer un diagnostic, elle accompagne les projets jusqu'à leur aboutissement."

Pascal COSTE , Maire de Beynat: "Les consultants de cette société ont toujours été à notre écoute, très disponibles, proposant une organisation convenant à tous les professionnels et aux divers financeurs. La mission dont ils étaient investis à été pleinement remplie et nous a donné totale satisfaction."

Serge VERDIER , Ingénieur Général, HEGP: "J’ai pu apprécier la compétence, l’approche méthodologique, la rigueur, le niveau d’implication et la disponibilité dont a fait preuve le consultant en charge de ce projet chez ADOPALE."

Véronique CHALONS, Directrice des Services Economiques, Hôpital Corentin Celton: "Les consultants d'Adopale se sont très fortement impliqués dans ce projet, en étant très proches du terrain. Ils ont su proposer une organisation qui convenait à tous les acteurs. Ensemble, nous avons mis en place cette organisation du jour au lendemain avec un franc succès.

Jean-Jacques MASZTALERZ, Directeur, Hôpital St-Joseph de Sarralbe: "J'ai particulièrement apprécié leur capacité à fédérer les énergies de toute une équipe pour faire aboutir notre projet dans des délais très courts. Leur connaissance du monde de la santé et leur approche méthodologique m'ont totalement rassuré, ce qui m'a permis de les laisser travailler de façon indépendante et d'être très satisfait du résultat."

Martine ORIO, Directrice, Hôpital Avicenne: "Cette analyse a été pertinente et a contribué à mobiliser les équipes médicales et non médicales du bloc. Malgré des dysfonctionnements pluri-factoriels des préconisations simples et ciblées ont été apportées avec professionnalisme. La collaboration a été facile et efficace."

Sophie BOURGUINE, Directeur adjoint, CH de Rodez: "Lors de cette collaboration, j’ai pu apprécié le professionnalisme et l’efficacité de deux jeunes consultants qui ont su se montrer particulièrement innovants et d’une parfaite maîtrise de tous les aspects techniques. Leur compétence démontrée et leur disponibilité sont autant de facteurs qui ont contribué à la réussite de changements organisationnels conséquent et souvent sources d’inquiétudes. L’expérience est à renouveler !"

Louis SOULAT, Responsable Médecine d’Urgence, CH de Châteauroux: "Cette démarche était une première dans le service et n’aurait pu aboutir sans la présence, sur le terrain d’un professionnel disposant d’outils méthodologiques performants."

Sylvie AMATI, Cadre Supérieur de Santé, CH de Narbonne: "Grâce à une méthodologie parfaitement maîtrisée, le consultant a su avec sérénité et diplomatie amener ce projet à son terme. Grâce à des outils novateurs, une présence régulière (malgré l’éloignement de notre site), Adopale a su prouver à l’équipe pluri professionnelle l’intérêt de réfléchir ensemble et de proposer des modèles d’organisation ensemble."

Isabelle Caillier, Directrice des Ressources Humaines, Centre Psychothérapique de Nancy: "L'ensemble des arguments identifiés, la précision des scénario décrits et la pertinence des débats menés par le consultant ont conduit naturellement au choix de l'une des hypothèses, par la communauté hospitalière."

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Conseil hopitaux