Dr. DESSALLES, Chef de Service des Urgences, Centre Hospitalier de Périgueux: "Nous avons vivement apprécié son professionnalisme, fondé sur de grandes compétences, une expérience acquise sur d'autres sites, particulièrement précieuse pour notre démarche, ainsi que l'objectivité de son regard sur notre situation locale. Il est toujours précieux d'avoir un interlocuteur qui saisit instantanément les problématiques et sait développer des objectifs pertinents, à l'aide d'outils idoines, et cela, dans un contexte relationnel agréable."

Félicia DESCAMPS, Cadre de pôle du Centre Hospitalier de Tarbes: "Nous sommes passés d’une locomotive poussive sans destination programmée à un TGV orienté sur des voies précises. Merci à Laurence Hérin, parfaite dans son rôle, patiente, souriante, méthodique, insistante. J’ai été bluffée, car en sa présence tout semblait facile, je suis si contente du résultat."

Dr ZASADNY, Médecin Référent, Clinique Chénieux: "C’est avec un grand professionnalisme, que les consultants Mr BIENVENOT et Mr LANDMAN de la société ADOPALE ont collaboré avec nous pour la réorganisation de notre service de radiothérapie et plus particulièrement pour diminuer le délais d’attente de la prise en charge des patients. En un an, le service a connu une évolution certaine et a fédéré autour de lui un engagement de l'ensemble des acteurs."

François MAURY, Directeur du Centre Hospitalier de Roubaix: "Nous avons particulièrement apprécié la qualité d'écoute et de communication de Monsieur LE, consultant ADOPALE, menant à de véritables concensus d'équipe en pleine concertation sur des sujets parfois sensibles. Cette approche a permis une évolution structurée sur de multiples axes organisationnels dans le respect de chacun des acteurs. Les échanges interprofessionnels se sont avérés riches, ouverts et constructifs, véritables débats permettant des décisions adaptées à l'environnement spécifique de notre structure."

Viviane HUMBERT, Directrice Adjointe, Projet nouvel hôpital: "Cette étude a été menée avec efficacité, dans les délais et à répondu aux attentes de l'établissement. Adopale a fait preuve de disponibilité, d'une grande capacité d'écoute et de pragmatisme. Son expérience dans ce secteur a permis de fédérer et faire travailler des équipes non habituées à ce type de démarche."

George NAMMOUR, Cadre du service des Urgences du CH de Chinon: "L’accompagnement par la consultante Mlle Laurence HERIN a donné lieu à un engagement actif du groupe de pilotage. Elle a su faire preuve d’efficacité, de disponibilité et d’un professionnalisme tout au long du projet. Aujourd’hui, les actions ont toutes amélioré la qualité de la prise en charge des patients et renforcé la sécurité des soins prodigués aux patients accueillis au CHC."

Dr. Marie-Rose ROTHE, Directrice-adjointe, Chef de Service du Service des Urgences du CH de Saint-Brieuc: "Nous n'avons eu qu'à nous féliciter de la collaboration de notre consultant, monsieur Landman, qui par ses connaissances solides en organisation, par ses qualités humaines et par son approche précise des problèmes, nous a permis d'entrevoir des solutions pratiques à nos questions."

Brigitte ROUVET, Directrice-adjointe, CH Perpignan: "Par sa disponibilité, sa capacité d'écoute et d'analyse, l'intervenant a su fédérer les acteurs, cadres et praticiens des différents services, autour de l' étude de l'existant, des objectifs d'évolution et des modalités de leur mise en oeuvre."

Caroline MONS, Directeur des Achats et de la Logistique aux Hôpitaux Universitaires de Strasbourg: "Nous avons été totalement satisfaits de la prestation réalisée par le Cabinet Adopale, qui a su identifier, dans un calendrier très tendu, les enjeux de ce dossier, formuler des propositions claires et dont la mise en oeuvre opérationnelle a été très rapide. M. Landman et son équipe nous ont apporté une vraie valeur-ajoutée en termes d'expertise technique et d'apport méthodologique."

Antoine TARDI, Directeur adjoint, CH de Bastia: "L'approche pragmatique et structurée du consultant nous a non seulement permis d'obtenir une véritable lisibilité de fonctionnement mais aussi de mettre en oeuvre des process qui se sont révélés efficaces en termes d'organisation .... Nous ne pouvons que nous louer d'avoir pu bénéficier de l'aide d'un tel partenaire dans un domaine délicat et complexe où toutes les suceptibilités doivent être ménagées."

Dr. BAL, Chef de Service des Urgences du CHI de Créteil: "La société ADOPALE ne se contente pas d'effectuer un diagnostic, elle accompagne les projets jusqu'à leur aboutissement."

Pascal COSTE , Maire de Beynat: "Les consultants de cette société ont toujours été à notre écoute, très disponibles, proposant une organisation convenant à tous les professionnels et aux divers financeurs. La mission dont ils étaient investis à été pleinement remplie et nous a donné totale satisfaction."

Serge VERDIER , Ingénieur Général, HEGP: "J’ai pu apprécier la compétence, l’approche méthodologique, la rigueur, le niveau d’implication et la disponibilité dont a fait preuve le consultant en charge de ce projet chez ADOPALE."

Véronique CHALONS, Directrice des Services Economiques, Hôpital Corentin Celton: "Les consultants d'Adopale se sont très fortement impliqués dans ce projet, en étant très proches du terrain. Ils ont su proposer une organisation qui convenait à tous les acteurs. Ensemble, nous avons mis en place cette organisation du jour au lendemain avec un franc succès.

Jean-Jacques MASZTALERZ, Directeur, Hôpital St-Joseph de Sarralbe: "J'ai particulièrement apprécié leur capacité à fédérer les énergies de toute une équipe pour faire aboutir notre projet dans des délais très courts. Leur connaissance du monde de la santé et leur approche méthodologique m'ont totalement rassuré, ce qui m'a permis de les laisser travailler de façon indépendante et d'être très satisfait du résultat."

Martine ORIO, Directrice, Hôpital Avicenne: "Cette analyse a été pertinente et a contribué à mobiliser les équipes médicales et non médicales du bloc. Malgré des dysfonctionnements pluri-factoriels des préconisations simples et ciblées ont été apportées avec professionnalisme. La collaboration a été facile et efficace."

Sophie BOURGUINE, Directeur adjoint, CH de Rodez: "Lors de cette collaboration, j’ai pu apprécié le professionnalisme et l’efficacité de deux jeunes consultants qui ont su se montrer particulièrement innovants et d’une parfaite maîtrise de tous les aspects techniques. Leur compétence démontrée et leur disponibilité sont autant de facteurs qui ont contribué à la réussite de changements organisationnels conséquent et souvent sources d’inquiétudes. L’expérience est à renouveler !"

Louis SOULAT, Responsable Médecine d’Urgence, CH de Châteauroux: "Cette démarche était une première dans le service et n’aurait pu aboutir sans la présence, sur le terrain d’un professionnel disposant d’outils méthodologiques performants."

Sylvie AMATI, Cadre Supérieur de Santé, CH de Narbonne: "Grâce à une méthodologie parfaitement maîtrisée, le consultant a su avec sérénité et diplomatie amener ce projet à son terme. Grâce à des outils novateurs, une présence régulière (malgré l’éloignement de notre site), Adopale a su prouver à l’équipe pluri professionnelle l’intérêt de réfléchir ensemble et de proposer des modèles d’organisation ensemble."

Isabelle Caillier, Directrice des Ressources Humaines, Centre Psychothérapique de Nancy: "L'ensemble des arguments identifiés, la précision des scénario décrits et la pertinence des débats menés par le consultant ont conduit naturellement au choix de l'une des hypothèses, par la communauté hospitalière."

Conseil Hôpitaux

Conseil hopitaux